Rahmenwerke

PRINCE2

Eine Projektmanagement-Methode.

Eine Projektmanagement-Methode. ITIL und PRINCE2 ergänzen sich – z. B. bei der Umsetzung größerer Changes, Projekte und Programme.

Passende Übungsfragen

☝️ SingleWas ist eine Kerneigenschaft von PRINCE2-Projekten im Gegensatz zu laufendem Servicebetrieb?
Zeitlich begrenzt mit definiertem Ergebnis, im Gegensatz zu fortlaufendem Betrieb
PRINCE2-Projekte laufen laut Definition unbegrenzt
PRINCE2 und laufender Servicebetrieb sind identisch
PRINCE2 kennt keine Projektendtermine
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☝️ SingleWas ist ein typischer kritischer Punkt beim Übergang von einem PRINCE2-Projekt in den laufenden ITIL-Servicebetrieb?
Die saubere Übergabe inkl. Wissenstransfer und Klärung von Betriebsverantwortlichkeiten
Es gibt laut ITIL keinerlei kritischen Übergabepunkt
Der Übergang findet automatisch ohne jede Abstimmung statt
Projekte und Betrieb dürfen sich laut ITIL nie überschneiden
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☝️ SingleWie ergänzen sich ITIL und PRINCE2 typischerweise?
ITIL fokussiert laufendes Servicemanagement, PRINCE2 die Steuerung zeitlich begrenzter Projekte
Beide Rahmenwerke behandeln exakt dasselbe Themenfeld
PRINCE2 ersetzt Servicemanagement vollständig
ITIL und PRINCE2 dürfen laut Anbieter nicht gemeinsam genutzt werden
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☝️ SingleWie positioniert ITIL sich generell gegenüber anderen Rahmenwerken wie DevOps oder PRINCE2?
Als ergänzendes, integrierbares Rahmenwerk, das mit anderen kombiniert werden kann
Als einzig zulässiges Rahmenwerk, alle anderen sind ausgeschlossen
Als reine Konkurrenz, die andere Ansätze ersetzen soll
ITIL äußert sich laut Foundation-Syllabus nicht zu anderen Rahmenwerken
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✍️ OffenNenne ein Beispiel, wie ein PRINCE2-Projekt und laufendes ITIL-Servicemanagement im selben Unternehmen zusammenwirken könnten.
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