Wertstromabbildung (Mapping)
Das Visualisieren des Ablaufs, um Schritte, Übergaben, Wartezeiten und Verschwendung sichtbar zu machen und Verbesserungspotenzial zu finden.
Das Visualisieren des Ablaufs, um Schritte, Übergaben, Wartezeiten und Verschwendung sichtbar zu machen und Verbesserungspotenzial zu finden.
Passende Übungsfragen
•Mapping zeigt, wie Wert fließt; Management sorgt dafür, dass der Wertstrom dauerhaft wirksam bleibt
•Mapping dient nur der Berichterstattung, Management nur der Prüfung
•Mapping gilt für Services, Management für Produkte
•Mapping fokussiert Kostenkontrolle, Management Risikovermeidung
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