Lebenszyklus

Acquire

Aktivität des Produkt- und Servicelebenszyklus: beschafft externe Ressourcen, Produkte und Services, die für das Produkt- und Servicemanagement benötigt werden.

Aktivität des Produkt- und Servicelebenszyklus: beschafft externe Ressourcen, Produkte und Services, die für das Produkt- und Servicemanagement benötigt werden.

Passende Übungsfragen

☝️ SingleAus wie vielen Stufen besteht der Produkt- und Servicelebenszyklus in ITIL Foundation (Version 5)?
Acht
Sechs
Fünf
Zehn
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☝️ SingleWas ist der PRIMÄRE Zweck der Aktivität "Acquire" im Produkt- und Servicelebenszyklus?
Notwendige Ressourcen sichern und effizient zuweisen
Funktionstüchtige Prototypen für Tests erstellen
Incidents beheben und Wiederherstellungsverfahren durchführen
Services bereitstellen und das Anwender-Onboarding managen
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☝️ SingleWovon hängt typischerweise ab, ob eine Organisation "Acquire" oder "Build" wählt?
Von Kosten, Kompetenzen, Zeitrahmen und strategischer Bedeutung
Ausschließlich vom Zufallsprinzip
Build ist laut ITIL immer die bessere Wahl
Acquire ist laut ITIL immer verboten
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☝️ SingleWelche Aktivität des Lebenszyklusmanagements konzentriert sich auf die interne Erstellung, Entwicklung und Konfiguration von Servicekomponenten?
Build
Acquire
Design
Transition
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☝️ SingleWelche der folgenden Optionen ist eine zentrale Erfolgsmessgröße für die Aktivität "Acquire"?
Qualität der von Lieferanten bezogenen Ressourcen und Services
Anzahl und Auswirkung von Incidents und Performance-Abweichungen
Service-Performance im Vergleich zu vereinbarten SLA-Zielen
Negative Auswirkung von Changes auf Serviceverfügbarkeit
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